Deel van het groter geheel
En toen werd het me duidelijk: Het gaat niet alleen over hoe ik het doe en wat ik kan bereiken met de teamleden. Het gaat veeleer over een deel van het grotere geheel uit te maken. Het besef dat alles aan elkaar gelinkt, gekoppeld is. Het ene niet zonder het andere kan zijn. Het besef dat het ene het gevolg van het andere is.
20 jaar later
Na 20 jaar als projectmanager werd het me duidelijk dat geven en delen een volgende stap is. Dat het niet alleen om mezelf maar eerder over de andere gaat.
Het kroop over mijn lijf , ik vervelde van het oude patroon. Het was alsof het oude patroon niet was meegegroeid met de inzichten en onder de innerlijke groei barstte. Het was voorbestemd dat het oude patroon (lees ego) moest kraken onder de nieuwe inzichten opgedaan in de afgelopen jaren. Kantelen van het idee om het maximale uit een team te krijgen naar wat elk teamlid nodig heeft om zich te ankeren en in zijn talenten te komen. Het beste van zich geven is een gevolg (en niet een doel).
Proficiat gefaald!
Werken aan een omgeving waarin teamleden creatief en inventief mogen zijn, een omgeving waarin falen wordt gevierd als een begin en inzicht van groei. Een omgeving waarin het team straalt van vertrouwen en het resultaat werkelijk het gevolg (= resultaat) is van de manier waarop er wordt samengewerkt.
Een omgeving waar je werkelijk gelooft in de mens, waar groeien voortvloeit uit het persoonlijk onderzoeken, verkennen en opzoeken van de grenzen van je potentieel en je tot inzicht komt dat de limieten van je potentieel grenzeloos zijn.
Een omgeving waarin het groeien een indicator is, een omgeving waar de teamleden beter worden en vol energie zijn voor een nieuwe uitdaging. Een omgeving waarin we dezelfde problemen (lees uitdagingen) hebben als in andere projecten en deze uitdagingen zien als een kans om te groeien
Een waterlelie? Really?
Uitdagingen zijn als modder op de bodem van het meer waaruit de waterlelie groeit. De waterlelie die, vanuit de modder, de weg omhoog zoekt naar het licht om ten slotte aan de oppervlakte te verschijnen en te bloeien. Het besef dat er zonder die modder geen waterlelie komt.
Wanneer u een projectmanager wilt inhuren, “cast” iemand die uw mensen en het bedrijf waardeert.
Het was eerst een gevoel, nu is het een inzicht. Graag deel ik dit met jullie.
Mark